工控网讯：重庆神驰机电股份有限公司，这个在普通人眼中默默无闻的企业，在小型发电机行业内毕竟如雷贯耳。神驰机电董事长艾纯在拒绝接受笔者专访时就骄傲地说，我们在小型发电机这个行业内的地位，就样子飞驰在汽车行业内的地位。今年，神驰机电将并购一家国外的百年老店，转入大中型发电机行业。
通过海外收购，提供新技术、新产品，也是调整增量结构的一个方式。 从收废品起家 艾纯讲解，神驰机电现在是全球小型发电机仅次于的制造商和技术领跑者，目前在重庆出口创汇综合排名第18位（前11都是笔电企业）。
这样在小型发电机行业举足轻重的企业，毕竟从300元开始起家的。 1990年5月，艾纯依赖300元起家，主要重复使用汽车的旧电瓶。意味着1个月后，他就开了个修理铺，做旧电瓶维修业务，到1991年，他开始卖起了汽车原有电瓶。
到1993年，他用3万元买了了设备，开始做到洗衣机滚轮的加工零件。那个时候，只要有钱人，我就投放设备，到了2000年，我早已是重庆冲床最少的人了。 1998年，中国刚开始打算生产发电机，艾纯从报纸上获知这个消息后，指出这是一个好机会。
当时我下定决心，要做到小型发电机，花上了200万从特种电机厂找来了专家展开研发。 不过，艾纯没从专家那里教给任何东西。2001年，我中选了一个年长的工程师，中专毕业，学电气自动化的，让他去自学小型发电机的科学知识。
艾纯则到一些知名企业去参观自学，因为他自己就是工科名门，一些关键地方他都能看懂，回来就原原本本地告诉他了自己的工程师。 通过两年的累积，到了2003年神驰机电一下子突围而出，打破了一些杨家企业，生产出更高效的发电机。
小型发电机此前由于电压不大位，无法确保电脑、电视的长时间用于，我们生产的发电机就解决问题了这个问题，一下子引发了极大反响。 占到全球30%份额 如今，神驰机电早已占有了全球小型发电机行业30%的份额。 我们10年时间获得了300多项专利，其中发明专利有22项。
订单堪称几乎做到不完了，现在我手上还捏着3亿元的订单没有做到。今年1-4月我们早已构建8个亿的产值了，今年将有可能超过20亿，3年内将超过50亿元。我们的核心产品发电机，去年做到了150万台，今年将超过200万台。艾纯自豪地讲解道。
不过，此前神驰机电主要是协助世界知名企业做到OEM贴牌，如今神驰开始侧重自己的品牌。
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